來源(yuan)：蒸壓磚液壓機(jī)
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發表時間(jian)：2025-11-30
對于蒸壓灰砂(sha)磚機制造企業(yè)來說技術型人(rén)才是生産過🈲程(cheng)中的核心生産(chan)要素，作爲科學(xué)技術、文化知識(shí)♍重要👈載體，作爲(wei)人力資源的組(zu)成部分，對企業(yè)發展具有決定(dìng)性影響，然而技(jì)♉術型人才的流(liú)失成爲困擾不(bú)少機械制造企(qi)業發展的一塊(kuài)心病。 随着制磚(zhuān)技術的不斷進(jìn)步，蒸壓灰砂磚(zhuān)機裝備技術水(shui)平也得到了極(ji)大的提升，使得(de)磚瓦行業擺脫(tuo)🐉了以前傻大粗(cū)的形象，在行業(ye)技術水平的提(tí)升的同時⛹🏻♀️，對于(yu)技術型人才的(de)🌈要求越來越高(gao)，可以🌈說一個企(qǐ)業擁有了一個(ge)技術人👈才是十(shí)分可貴的一件(jian)☁️事情🤩。最近看了(le)一則新😘聞說是(shì)德國高校辦應(yīng)用技術大學的(de)模式，進行人才(cái)培養，而🧑🏽🤝🧑🏻重慶的(de)多所院校也開(kai)始學他們開始(shǐ)從企業引進人(rén)。磚機企業技術(shù)型人才流失嚴(yán)💰重主要有這幾(ji)方面的原因：1）老(lao)闆和企業不懂(dong)得珍惜和尊重(zhòng)♌人才。老闆和經(jīng)理的本位主義(yì)💁色彩濃厚，如一(yi)個客戶及時來(lai)了一個技術能(néng)夠十分強🔴的人(ren)，但是部門經理(lǐ)覺得他的能力(lì)🐆過強已經⭐開始(shǐ)影響自己的地(dì)位，于是就開始(shi)給它穿🌈小鞋，這(zhe)樣的事情在中(zhong)小企🤩業比比皆(jiē)是。2）不懂得有效(xiào)使用人才。企業(ye)都希望能夠給(gei)自己找來一個(gè)千裏馬，但是在(zài)人才的使用上(shang)卻不當，希望它(ta)能夠一直不知(zhī)疲倦地跑下去(qù)。對于有效使用(yong)，多數老闆的理(li)解都💃🏻是一個人(ren)當幾個人使，認(ren)⭕爲一份工資幹(gan)幾份活，真🔆是太(tai)劃算了。殊不知(zhī)，一個人的精力(lì)當幾個人使的(de)♍時候，總是一件(jiàn)事沒很好的完(wan)成，另一件事情(qíng)又找來了。企業(yè)的員工爲了完(wán)全工作，隻得東(dong)一鎯頭西一棒(bàng)子，前一件事情(qíng)💯沒做好，或者做(zuò)得半生不熟的(de)就丢 下了，去應(ying)付另一件🐆事，結(jie)㊙️果一件也沒做(zuo)好，導緻整個流(liú)程處處着火……3）不(bu)與人共赢。現😘在(zai)從事中小型磚(zhuan)機設備生産的(de)企業多數是一(yī)個私人企🔞業，老(lǎo)闆入行就是奔(ben)着能夠自己發(fā)财才進來的。即(ji)使前期不少老(lao)闆有着很好的(de)鮮見知名，給人(ren)各種各樣的承(cheng)諾，希望能夠得(de)利。以前恒興們(men)也聽說過這樣(yàng)的一個事情，就(jiu)是一個小專門(mén)♊找了三個人做(zuo)網站推廣，承諾(nuo)在年底企業效(xiao)益好了将會給(gěi)自己發獎🧑🏽🤝🧑🏻金，但(dan)是最後什麽也(yě)沒有，最後他們(men)🔞三個一起離開(kāi)了。 蒸壓灰砂👨❤️👨磚(zhuān)機廠家想要留(liú)住技術☂️型人才(cai)，就需要企業能(néng)夠善于用人、與(yu)人共赢，同時能(neng)夠自己🌈培養人(rén)才，而不是因爲(wèi)總總的小問題(tí)讓自己培養的(de)👅人才最後成全(quán)了别人。
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