機遇與(yu)挑戰并存(cun)液壓磚機(ji)廠家“冬”練(liàn)三九方可(ke)春暖花開(kai)--泉州恒興(xing)機械

機遇與挑(tiāo)戰并存液(yè)壓磚機廠(chǎng)家“冬”練三(san)九方可春(chun)暖花開 德(dé)億液壓磚(zhuan)機廠 随着(zhe)經濟的震(zhen)蕩，恒興國(guó)的樓市進(jìn)入了一個(gè)低迷期，作(zuo)爲下有産(chan)業的液壓(yā)磚機行業(ye)遭遇了前(qián)所未有的(de)寒冬。面對(duì)經濟效益(yì)不好，企業(yè)開始大面(mian)積的裁員(yuan)或者人員(yuán)自動流失(shī)，更是讓企(qi)業雪上加(jia)霜，生存機(jī)會渺茫。 液(yè)壓磚機廠(chang)家要明白(bái)機遇和挑(tiāo)戰是并存(cun)的，面對現(xiàn)在的經濟(jì)嚴冬企業(ye)需要苦練(lian)内功，所采(cǎi)用合适的(de)營銷策略(luè)，主要有三(san)個支點。支(zhi)點一，客戶(hù)。恒興們的(de)最終的目(mu)的就是爲(wèi)企業赢得(de)更多的客(ke)戶，在寒冬(dōng)期客戶都(dou)将自己的(de)錢攥得緊(jin)緊的，但是(shi)各地情況(kuang)并不完全(quán)一樣，這就(jiù)需要企業(yè)結合行業(yè)的發展趨(qu)勢，審視企(qǐ)業的營銷(xiao)戰略和營(ying)銷模式，進(jìn)一步分析(xi)和描述客(kè)戶的特征(zhēng)。針對不同(tong)類型的客(kè)戶，制定不(bu)同的營銷(xiāo)組合策略(luè)。支點二，人(rén)員。能否取(qu)得好的效(xiao)果，不僅在(zai)于客戶同(tóng)時企業的(de)人員也很(hěn)重要。在客(kè)戶中恒興(xing)們介紹了(le)細分客戶(hu)群，接下來(lai)就需要企(qi)業的營銷(xiao)人員采取(qu)好的方式(shì)，花費最少(shao)的錢讓客(ke)戶了解到(dào)恒興們，并(bìng)願意來恒(héng)興們這裏(li)購買産品(pin)。此時就要(yao)求人員對(dui)自己所操(cāo)作的熟悉(xi)，此時更要(yao)求企業能(neng)夠對人員(yuán)進行培訓(xun)，加強他們(men)的業務水(shui)平。同時集(ji)思廣益看(kàn)什麽方式(shi)是現在最(zui)佳的吸引(yin)客戶方式(shi)。支點三，過(guò)程。當恒興(xìng)們已經吸(xī)引來了客(ke)戶，期間如(rú)何進行操(cāo)作，從和客(ke)戶的初步(bù)溝通，到客(ke)戶來廠考(kao)察設備，進(jìn)一步的溝(gōu)通，簽訂合(hé)同，都需要(yao)制定一個(gè)更加合理(lǐ)和緊密的(de)銷售政策(cè)。當訂合同(tóng)之後，生産(chan)、驗收、交貨(huò)甚至到最(zuì)後的服務(wu)都需要做(zuò)到盡善盡(jìn)美，讓恒興(xing)們的客戶(hu)無可挑剔(tī)。 面對液壓(yā)磚機行業(yè)的寒冬你(nǐ)是坐以待(dai)斃還是掙(zheng)紮求生？冬(dōng)天來了，春(chūn)天還會遠(yuan)麽？此時未(wèi)嘗不是恒(héng)興們的一(yī)個機遇，這(zhè)個時候正(zheng)是企業需(xū)要進行大(da)力改革、完(wán)善自身的(de)關鍵期，磚(zhuān)機企業冬(dong)練三九，方(fāng)可春暖花(hua)開。更何況(kuàng)恒興國的(de)磚機行業(ye)有着堅實(shi)的市場需(xū)求，如城鎮(zhen)化建設步(bù)伐不斷加(jiā)快，房地産(chǎn)業已經有(you)了複蘇的(de)迹象。 福建(jiàn)泉州恒興(xìng)機械公司(sī)廠家.15396637999.生産(chan)免托闆磚(zhuan)機,全自動(dong)液壓機,全(quan)自動液壓(ya)機,雙向靜(jing)壓磚機,免(miǎn)托闆液壓(yā)磚機,礦粉(fěn)液壓成型(xing)機,自動碼(mǎ)坯機,夾磚(zhuan)機械手，靜(jìng)壓磚機機(jī)械手,液壓(yā)磚機自動(dòng)碼坯機http://nzdq.cc